11月5日，中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓兵來寶光智能調(diào)研，緊扣新形勢下電力轉(zhuǎn)型目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹中國西電集團(tuán)董事會(huì)戰(zhàn)略研討會(huì)議精神，緊盯配網(wǎng)業(yè)務(wù)這一關(guān)鍵增長極，強(qiáng)化西電內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同與科技合作，凝聚合力謀劃公司未來配網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
韓兵強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步解放思想，找準(zhǔn)寶光智能自身發(fā)展定位，加快產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。二是要強(qiáng)化市場牽引，持續(xù)深耕做優(yōu)兩網(wǎng)市場基本盤，加大走出去步伐，借助寶光集團(tuán)進(jìn)出口公司平臺(tái)，不斷提升海外市場占有率。三是要加快科技創(chuàng)新，推進(jìn)既有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，加強(qiáng)產(chǎn)品工業(yè)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度和技術(shù)儲(chǔ)備，不斷完善新品資質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力。四是要持續(xù)深化企業(yè)改革，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)自有人才、引進(jìn)成熟人才，完善收入分配方式，加強(qiáng)激勵(lì)的精準(zhǔn)性和有效性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。五是要強(qiáng)化精益管理，與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊，做好企業(yè)內(nèi)部協(xié)同支撐，加快產(chǎn)線升級(jí)改造，不斷提升企業(yè)效率效益。六是要以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)教育廣大干部職工牢固樹立規(guī)矩意識(shí)，守好規(guī)矩和底線，以品牌和質(zhì)量參與市場競爭，打造中國西電集團(tuán)中低壓成套設(shè)備及系統(tǒng)服務(wù)核心企業(yè)。
