為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)黨委干部隊(duì)伍建設(shè)工作要求，凝心聚力奮力沖刺年底收官，按照年度干部培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，11月15日-16日，寶光集團(tuán)黨委舉辦了2024年干部綜合素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，寶光集團(tuán)、西電寶雞電氣、寶光股份全體中高層干部參加了本次培訓(xùn)。寶光集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)謝洪濤出席開(kāi)班儀式并進(jìn)行動(dòng)員講話，開(kāi)班儀式由寶光集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席姚書(shū)勤主持。
開(kāi)班儀式上，謝洪濤對(duì)舉辦此次培訓(xùn)班的目的、意義，結(jié)合2024年底收官關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和干部培養(yǎng)要求作了全面闡述。他強(qiáng)調(diào)：一要著力提升政治“三力”，必須把“對(duì)黨忠誠(chéng)”融入到自己的“行動(dòng)自覺(jué)”，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最根本的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)定不移貫徹黨中央決策部署，確保始終堅(jiān)持正確的政治方向，鍛造與工作崗位相適應(yīng)的政治素質(zhì)和政治能力。二要不斷堅(jiān)定發(fā)展信心，在新形勢(shì)新目標(biāo)中創(chuàng)造新動(dòng)能，做子集團(tuán)攻堅(jiān)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和創(chuàng)新的主力軍；要激發(fā)改革攻堅(jiān)、勇于擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力；三要持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)，盯緊戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、產(chǎn)能提升、機(jī)制創(chuàng)新、利潤(rùn)保障等重點(diǎn)工作，要有敢破敢立的魄力，敢于打破常規(guī)，大膽改革創(chuàng)新，不斷解放思想，學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思維，創(chuàng)新思維，尋求新突破。
培訓(xùn)學(xué)員代表安瑞做了表態(tài)發(fā)言，他結(jié)合本職工作，鄭重承諾要認(rèn)真學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，在寶光集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“十年磨一劍”的堅(jiān)定決心和頑強(qiáng)意志，后期工作中主動(dòng)迎接變革，真抓實(shí)干、一刻不停，一步一個(gè)腳印把發(fā)展目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，支撐企業(yè)“十四五”目標(biāo)完美實(shí)現(xiàn)，在世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)的建設(shè)進(jìn)程中貢獻(xiàn)自己的力量。
姚書(shū)勤鼓勵(lì)學(xué)員們要端正態(tài)度，全身心投入學(xué)習(xí)；促進(jìn)互相交流，攜手共同進(jìn)步；要?注重實(shí)踐，學(xué)以致用；要?嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)?，希望大家都能以最飽滿(mǎn)的熱情和最認(rèn)真的態(tài)度，珍惜此次難得的機(jī)會(huì)，力求在此次學(xué)習(xí)中收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。本次培訓(xùn)班為期兩天，共設(shè)置兩個(gè)專(zhuān)題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)講授、案例分析、互動(dòng)研討等方式，將課程的專(zhuān)業(yè)性與趣味性、理論性與實(shí)踐性緊密結(jié)合，視角獨(dú)特，深入淺出，生動(dòng)活潑，內(nèi)容充實(shí)縝密，收獲良多。其中《業(yè)財(cái)融合，激發(fā)內(nèi)生價(jià)值》課程，旨在讓全體學(xué)員深刻理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)邏輯，以及業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響；啟發(fā)大家通過(guò)合理的財(cái)務(wù)手段和業(yè)務(wù)優(yōu)化策略來(lái)提升企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)回報(bào)率，從而能更好地在財(cái)務(wù)決策和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之間搭建橋梁，促進(jìn)兩者協(xié)同運(yùn)作，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。《管理創(chuàng)新與組織變革》課程，通過(guò)對(duì)創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新、組織變革等課題深入闡述及大量典型實(shí)踐案例的展示、激發(fā)大家突破傳統(tǒng)管理模式的束縛，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新方法，學(xué)會(huì)在企業(yè)管理中引入新的理念、技術(shù)和流程，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
謝洪濤作培訓(xùn)班總結(jié)講話，他對(duì)兩天培訓(xùn)中各位學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情給以肯定，對(duì)培訓(xùn)老師傾囊相授表示感謝，希望大家能將這兩天所學(xué)的知識(shí)與技能，真正地融入到日常工作當(dāng)中。在面對(duì)實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇時(shí)，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光去布局謀篇，以創(chuàng)新思維去開(kāi)拓進(jìn)取，憑借卓越的團(tuán)隊(duì)管理能力去打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，用堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力去引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇前行。要善于將所學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷地檢驗(yàn)、修正與完善。培訓(xùn)的結(jié)束并非學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。要保持學(xué)習(xí)的熱情與習(xí)慣，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)與前沿知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，提升自身的綜合素質(zhì)與能力水平，以更好地適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
人才是企業(yè)發(fā)展壯大的第一資源和核心要素,抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。長(zhǎng)期以來(lái)，寶光集團(tuán)黨委高度重視干部人才培養(yǎng)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化知識(shí)以及管理創(chuàng)新思維培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，提升應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、服務(wù)發(fā)展的能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型干部隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
