近日，寶光集團(tuán)在陜西省質(zhì)量協(xié)會(huì)、陜西省總工會(huì)、陜西省婦女聯(lián)合會(huì)等單位聯(lián)合舉辦的2024年陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組發(fā)表會(huì)及優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組成果發(fā)表會(huì)上取得好成績(jī)。在質(zhì)量管理小組成果評(píng)比中，所屬西電寶雞電氣、寶光股份、寶光智能共獲得3項(xiàng)二等獎(jiǎng)，5項(xiàng)三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)；在質(zhì)量信得過(guò)班組成果評(píng)比中，各單位獲得1項(xiàng)一等獎(jiǎng)，3項(xiàng)二等獎(jiǎng)，5項(xiàng)三等獎(jiǎng)，2項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，同時(shí)，西電寶雞電氣榮獲“2024年度陜西省質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。這是今年寶光集團(tuán)繼獲得中國(guó)西電集團(tuán)優(yōu)秀QC成果及質(zhì)量信得過(guò)班組后，獲得的又一佳績(jī)，也是對(duì)寶光集團(tuán)群眾性質(zhì)量活動(dòng)成果的肯定。
寶光集團(tuán)全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，不斷提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，取得了顯著成效。所屬企業(yè)質(zhì)量損失率逐年下降，質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，已經(jīng)形成了人人盡責(zé)，共筑質(zhì)量強(qiáng)企的氛圍。所屬西電寶雞電氣先后取得全國(guó)用戶滿意企業(yè)、國(guó)家級(jí)綠色工廠、陜西省用戶滿意企業(yè)、陜西省第九屆質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)、陜西省工業(yè)品牌培育示范企業(yè)等榮譽(yù)，寶光股份獲得工信部制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新小巨人稱號(hào)等，寶光智能獲得陜西省綠色工廠、陜西省專精特新中小企業(yè)等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)，是廣大干部職工共同努力的結(jié)果。
近年來(lái)，寶光集團(tuán)所屬各單位不斷加強(qiáng)群眾性質(zhì)量建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套行之有效的管理方法。
一是高度重視。寶光集團(tuán)積極推進(jìn)卓越績(jī)效管理，推廣“雙歸零”及“出廠必精品”質(zhì)量活動(dòng)，定期組織召開質(zhì)量專題會(huì)議及培訓(xùn)，開展質(zhì)量警示教育，寶光集團(tuán)全體員工牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命線的理念。建立了定期質(zhì)量分析會(huì)議機(jī)制，形成了“人人重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量”的良好質(zhì)量文化氛圍。二是組織嚴(yán)密。寶光集團(tuán)設(shè)置了質(zhì)量管理歸口部門，培養(yǎng)了一支能打硬仗的骨干隊(duì)伍，做到公司有專職，基層有兼職，班組有骨干，全面覆蓋公司質(zhì)量管理體系。所屬各企業(yè)通過(guò)頭腦風(fēng)暴、A3報(bào)告、8D報(bào)告等質(zhì)量管理工具，不斷提升基層質(zhì)量活動(dòng)水平。三是保障有力。企業(yè)先后邀請(qǐng)行業(yè)質(zhì)量專家開展形式多樣的質(zhì)量培訓(xùn)，有效提升了基層質(zhì)量管理人員的理論和實(shí)踐水平，夯實(shí)了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。四是精心選樹。寶光集團(tuán)各單位定期組織開展QC及質(zhì)量信得過(guò)班組成果發(fā)表會(huì)活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在推選出的優(yōu)秀成果基礎(chǔ)上，精心打磨提煉，完善參評(píng)成果，精益求精，讓優(yōu)秀成果脫穎而出。
優(yōu)秀的質(zhì)量文化是企業(yè)走向成功的基石，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量持續(xù)提升的基礎(chǔ)。加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，是以人為本的質(zhì)量管理理念的體現(xiàn)，有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而確保組織的質(zhì)量管理活動(dòng)能夠有效、高效地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和結(jié)果。優(yōu)秀的質(zhì)量文化，可以創(chuàng)造提升質(zhì)量的軟環(huán)境。通過(guò)營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的良好氛圍和機(jī)制，提升全體成員的質(zhì)量意識(shí)，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于顧客，最終提升企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，也將促進(jìn)員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，寶光集團(tuán)將以黨的二十大精神及黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格全過(guò)程管控，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)工匠精神，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新活力，為實(shí)現(xiàn)寶光集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
