近日，寶光股份召開了能源體系貫標第二階段外審首、末次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表張軍，生產(chǎn)運營部部長、能源體系貫標推進辦公室主任裴慶東，CQC（中國質(zhì)量認證中心）外審專家，以及公司各職能、生產(chǎn)單元負責(zé)人參加了會議。
首次會上，外審組組長張紅艷就本次審核的內(nèi)容、依據(jù)的準則、審核的方法等進行了介紹。本次審核注重體系運行的實施過程及有效性驗證。
會后，審核專家分成4個審核小組，對公司各職能部門及生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單元進行了全覆蓋的審核、檢查。審核期間，各單位積極配合專家組的審核，及時有效的提供了各項驗證資料，審核專家對各單元能源體系的運行進行過程進行了全面了解，就生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的能源使用、管理開展情況進行了充分溝通，同時也提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見。
經(jīng)過2天的現(xiàn)場審核，10日下午召開了能源體系貫標第二階段外審末次會議。
審核組專家認為：我公司能源體系運行及有效性滿足初次認證的要求，符合上報取證的條件。
末次會上，副總經(jīng)理張軍根據(jù)審核情況對公司能源管理工作提出了具體要求：對審核組開具的包括不符合項、改進意見項共16項，公司將這16項都視為不符合項，各責(zé)任單位必須認真、按時整改，確保改進落地，避免此類問題再次出現(xiàn)。各生產(chǎn)單元和職能部門在今后的工作中除了關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)外，更要轉(zhuǎn)變觀念，對目前已篩查出的國家明令禁止的淘汰機電設(shè)備，要加快淘汰進度，按照精益管理的思想，將節(jié)能工作做細做實，責(zé)任落實、考核到位。
能源體系貫標的成功認證，標志著公司能源體系貫標工作取得了階段性的成果，同時，也對今后能源管理提出更高的要求和標準，各單位按照能源體系運行的要求，嚴格執(zhí)行相關(guān)程序文件，持續(xù)做好公司能源體系管理工作。
首次會上，外審組組長張紅艷就本次審核的內(nèi)容、依據(jù)的準則、審核的方法等進行了介紹。本次審核注重體系運行的實施過程及有效性驗證。
會后，審核專家分成4個審核小組，對公司各職能部門及生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單元進行了全覆蓋的審核、檢查。審核期間，各單位積極配合專家組的審核，及時有效的提供了各項驗證資料，審核專家對各單元能源體系的運行進行過程進行了全面了解，就生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的能源使用、管理開展情況進行了充分溝通，同時也提出專業(yè)性的指導(dǎo)意見。
經(jīng)過2天的現(xiàn)場審核，10日下午召開了能源體系貫標第二階段外審末次會議。
審核組專家認為：我公司能源體系運行及有效性滿足初次認證的要求，符合上報取證的條件。
末次會上，副總經(jīng)理張軍根據(jù)審核情況對公司能源管理工作提出了具體要求：對審核組開具的包括不符合項、改進意見項共16項，公司將這16項都視為不符合項，各責(zé)任單位必須認真、按時整改，確保改進落地，避免此類問題再次出現(xiàn)。各生產(chǎn)單元和職能部門在今后的工作中除了關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)外，更要轉(zhuǎn)變觀念，對目前已篩查出的國家明令禁止的淘汰機電設(shè)備，要加快淘汰進度，按照精益管理的思想，將節(jié)能工作做細做實，責(zé)任落實、考核到位。
能源體系貫標的成功認證，標志著公司能源體系貫標工作取得了階段性的成果，同時，也對今后能源管理提出更高的要求和標準，各單位按照能源體系運行的要求，嚴格執(zhí)行相關(guān)程序文件，持續(xù)做好公司能源體系管理工作。
