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寶光精工技術(shù)公司召開規(guī)劃發(fā)展研討會
 發(fā)布時間:2016/03/18  來源:陜西寶光集團有限公司  
3月11日上午,精工技術(shù)公司規(guī)劃發(fā)展研討會在科技大樓四樓大會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、王荃、黨向東,精工技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)以及市場部領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由李軍望總經(jīng)理主持。
  研討會上,李總指出:成立精工技術(shù)公司是公司的戰(zhàn)略需要,股份公司“十三五”規(guī)劃 “9211”工程中,精工技術(shù)公司要實現(xiàn)以開關(guān)機構(gòu)、電器為主要產(chǎn)品產(chǎn)值達到1個億。
  隨后,精工技術(shù)公司總經(jīng)理李新安對精工技術(shù)公司發(fā)展情況做了詳細(xì)的介紹,分別從產(chǎn)業(yè)與市場定位、資金使用情況、已具備的能力和條件、現(xiàn)有產(chǎn)品、存在的主要問題和解決措施六大方面進行了系統(tǒng)地梳理,精工技術(shù)公司各部門管理人員從自身工作出發(fā),對精工技術(shù)公司的發(fā)展提出了自己的意見和建議。參會人員圍繞著精工技術(shù)公司目前存在的主要問題和解決措施一一作了交流發(fā)言,進行了充分的探討。
  根據(jù)精工技術(shù)公司目前存在的問題,李總指出:精工技術(shù)公司從成立至今取得的成績值得肯定,在發(fā)展方向方面,精工技術(shù)公司要圍繞著 “十三五”規(guī)劃中的部署,把各項工作落到實處,要厘清眼前和未來的關(guān)系,對實際情況要有明確的認(rèn)知,判斷清楚能做什么、怎么做;在發(fā)展目標(biāo)方面,要抓住重點,分清主次,做到目標(biāo)明確,不僅要注重產(chǎn)品與市場目標(biāo),也要注重工作目標(biāo),把管理上的考核指標(biāo)做到位;在發(fā)展路線方面,要突出預(yù)算的作用,將年度經(jīng)營計劃具體化,注意市場關(guān)系的把握,先易后難,夯實基礎(chǔ)才能做出自己的規(guī)模和特色。針對精工技術(shù)公司人員方面存在的問題,李總要求:要轉(zhuǎn)變思想觀念,培養(yǎng)一專多能型人才,加強職工的問題導(dǎo)向意識,發(fā)揮人的主觀能動性,發(fā)揮子公司機制上的靈活性,發(fā)揮市場的作用,多想辦法去解決問題。
  會議最后,李總強調(diào),精工技術(shù)公司是股份公司的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),大家要在發(fā)展方案落實上統(tǒng)一思想,形成共識,爭取在2016年取得更好的成績。
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